朱颢莹

进入十月，宜都市王家畈镇白马溪村的辣蓼花开了。粉红花穗随风摇曳，日均逾千名游客接踵而至。对这座小山村而言，这可不是“天上掉下来的热闹”，而是一场没有彩排的大考：路窄车多怎么疏？人流扎堆怎么导？垃圾随产怎么清？哪一道题答不好，再美的花海也会败了游人的兴致。

考验面前，村委会调度铲车拓宽道路、新增5处会车道，打通的是进村通行的堵点；村干部、志愿者在主要路口和停车区域定点值守、疏导车流，守住的是游客出行的安全；党员带头，志愿者和村民共同参与巡回捡拾垃圾、做到随产随清，呵护的是花海整洁的面貌。桩桩件件，是看得见、摸得着的行动。

治理的功夫，不只在于“接得住”，更在于“用得好”。村委会借助助农直播推介茶叶、黄桃等特色农产品，推出民俗体验，以沉浸式乡土项目留住游客、拉长消费链条，把花海流量转化为发展增量，让乡亲们的钱袋子鼓起来。

不过，花海会谢，治理的能力不能谢。一次走红考的是应急，能否把“接得住”沉淀为常态机制，才是真功夫：交通疏导、卫生保洁、志愿值守，要从花期里的临时突击变成可复制、可延续的制度安排；农文旅也要跳出“一朵花”的局限，依托产业接续，让流量退潮后仍有留量。更重要的是，干部主动作为要带动村民自觉参与，让共建共治从“花期限定”变为日常习惯。

只有把精细化理念贯穿服务保障全过程，把生态优势转化为发展优势、治理效能转化为惠民实效，让村民在家门口吃上“旅游饭”……这样的花海，才算真正“开”进百姓心里。